Autor Mgr. Viktoria Pancikova, PhD.

O autorovi

Aktívne sa venujem vzdelávaniu dospelých a tvorbe vzdelávacích programov. Do môjho portfólia patria témy ako firemné vzdelávanie, od adaptačného až po pravidelné vzdelávanie, príprava lektorov a rozvoj manažérov, ale aj mentoring a koučing. V daných oblastiach sa neustále vzdelávam a publikujem.

Asi som vyhorel…

Predstavte si, že ste vo vzťahu. Svojho partnera milujete najviac ako viete. Dávate mu všetko, čas, priazeň, proste srdce na dlani. A on vám to neopätuje, neopláca. Len prijíma a nedáva. Nie deň, ani mesiac, ale dlhodobo. Vy stále a stále len dávate a dávate, a nič neprijímate… Máte pocit, že sa už do vzťahu neoplatí investovať ani cent či sekundu. Nepociťujete...

Celý článok

Sila slova a čaro pozitívnej motivácie

Všetci snáď poznáme nasledujúcu situáciu. Dobrá práca je vnímaná ako samozrejmosť, ale aj ten najmenší prešľap je často kritizovaný. Poznáme to najčastejšie z práce, ale doma to niekedy platí tak isto. Ak dieťa zo školy donesie zlú známku, haníme ho. Ale pochválime ho za dobrú vždy? Ak partner či partnerka umyje riad ako vždy, je to štandard...

Celý článok

Zdravý Time Management

Každý jeden z nás nejakým spôsobom narába so svojím časom bilancuje a plánuje. Aj keď sa plánovaniu cielene nevenujete, predsa len nevedomky plánujete. Nie dopodrobna, ale predsa. Niekedy však príde tá chvíľa, že sa veci na vás valia, napríklad v práci, a vy sa musíte nad svojim časom a jeho využitím zamýšľať viac. Lebo nestíhate, lebo vám horí termín… V takomto...

Celý článok

Manažér? Odborník na prácu či na ľudí?

Častokrát sa stáva, že zamestnanci doslova nenávidia svojich šéfov. Odpustite mi ten výraz, ale je to tak. Samozrejme, výnimka potvrdzuje pravidlo. Ideálne by však bolo, keby zlý šéf bol výnimkou a dobrý samozrejmosťou. Aby som sa vrátila k svojmu tvrdeniu, stále sa stretávam s tým, že šéf je taký a taký, nepočúva, neakceptuje, je príliš prísny, dáva svojím zamestnancom...

Celý článok

Manažment šťastia a manažment veku

V predchádzajúcom blogu o manažmente šťastia som písala predovšetkým o prístupe k ľuďom, a o tom, ako práve takýmto prístupom môžeme zmeniť atmosféru v našej firme na priaznivú, a tým si udržať ľudí vo firme. Teraz by som sa rada zamerala na to, čo môžeme v rámci manažmentu šťastia využiť, a tak zabezpečiť udržateľnosť kvalitných ľudí. Jedným z viacerých možných prístupov, ktoré sa samozrejme prelínajú, je...

Celý článok

Manažment oddychu

Vo všeobecnosti dnes žijeme v stresujúcej dobe. Máme mnoho povinností doma i v práci. Snažíme sa väčšinou svoj čas efektívne využívať. „Lietame“ z miesta na miesto a neuvedomujeme si riziká, ktoré s týmto všetkým súvisia. To, že stres je pre nás škodlivý, všetci vieme. V živote sa stretávame s mnohými veľmi nepríjemnými a zaťažujúcimi situáciami, ktoré naozaj veľmi negatívne a nárazovo ovplyvňujú naše prežívanie, pohodu...

Celý článok

Kedy koučovať?

Ako som už v minulom blogu Nie je koučing ako koučing… písala, že čo je a čo nie je koučing, je potrebné sa zamyslieť aj nad tým, kedy koučovať a kedy nie. Začala by som ale tým, že všetko, čo je dnes moderné, je tak trochu aj zneužívané. A práve pri koučingu to platí dvojnásobne. Nejde len to, že...

Celý článok

Manažment šťastia?

Ekonomike sa darí. Dnes máme oproti posledným rokom najnižšiu nezamestnanosť a už neplatí, že na každé jedno miesto je minimálne desať iných a kvalifikovaných čakateľov.  Naopak, pre firmy sa stáva problém nájsť kvalitných ľudí, a čo je horšie, problémom je udržať si ich. Konkurencia je veľká, ľudia, najmä talenty, majú možnosť vyberať si, kde chcú robiť a za akých podmienok....

Celý článok

Vzdelávaním proti stresu

Stres… Stres je niečo, čo je každému z nás povedomé. Niečo, čo všetci dobre poznáme. A hlavne niečo, čo hodnotíme ako niečo negatívne, nepríjemné, niečo, čo zhoršuje náš život a nepríjemne sa na nás prejavuje. Kedysi sme si stres spájali najmä s našou prácou a pracovným životom, ale čoraz častejšie sa prejavuje v našom súkromnom živote a prežívaní. Stres, keďže je našou prakticky...

Celý článok

Nie je koučing ako koučing…

V posledných rokoch je téma koučingu a jeho využívania na vzostupe. O tému je mimoriadny záujem, a tomu sa ani nečudujeme. Koučing má mnohé pozitíva, je cestou k ďalšiemu osobnostnému aj profesijnému rozvoju. Je veľmi nápomocný a dokáže byť vysoko efektívny. Dokonca aj manažéri, ktorí využívajú techniky koučingu vo svojej práci, sú podnetnými a dobrými manažérmi. Teda za predpokladu, že koučing a koučovacie techniky vykonávajú...

Celý článok