Vzdelávanie pre firmy a organizácie

 

1. Oblasť manažérskych zručností

Zvýšime spolu s Vami úroveň manažmentu, čiže vašich vedúcich pracovníkov. Ponúkame Vám vzdelávanie šité na mieru. Vyberte si, čo potrebujete a po vzájomnej konzultácii Vám pripravíme vzdelávanie podľa Vašich požiadaviek.

Vieme sa zamerať na:

  • Zefektívnenie komunikácie (detaily verbálnej a neverbálnej komunikácie s využitím prvkov NLP a poznatkov z kvantovej fyziky), nácvik asertívnej komunikácie a prezentačných schopností (pripravíme podľa Vašich potrieb).
  • Manažér a jeho vplyv na pohodu na pracovisku. Počuli ste už o manažmente šťastia? Ide aj o to, ako si zamestnancov udržať.
  • Mentoring od A až po Z.
  • Využitie prvkov koučingu v zamestnaní, nácvik koučovacích zručností  ako cesta progresu zamestnanca.
  • Podpora talentov (talent management), aby talentovaní a šikovní zamestnanci ostali a neodišli inam.
  • Riešenie negatívnych javov na pracovisku ako sú napríklad konflikty.
  • Stress a time management, zvládanie záťažových situácií, zvládanie negatívnych situácii ako je únava zamestnancov, vyhorenie (work-life balance).
  • Hovorí vám niečo open space syndróm? Alebo čo so sebou prináša práca v otvorených kanceláriách? My Vám poradíme, ako sa s tým vyrovnať.
  • Starne vám kolektív alebo máte príliš mladý kolektív? Vieme Vám poradiť aj v oblasti age managementu.
  • Efektívna motivácia. Ako zvýšiť výkon zamestnancov.
  • Efektívna spätná väzba a hodnotenie. Alebo aby hodnotenie nebolelo, ale bolo férové, pravdivé a povzbudilo k lepším výkonom.
  • Team building - aby stmeľovanie kolektívu malo aj vzdelávací charakter. Čo všetko sa pri zábavných skupinových aktivitách môžu Vaši zamestnanci naučiť. Prečo je v móde robiť team buildingy...
  • Ponúkame vzdelávania aj pre verejnú a štátnu správu – pozrite video napr. na vzdelávanie zamerané v oblasti komunikácie alebo využitie mentoringu a koučingu vo verejnej správe.

Rozvoj komunikačných schopností

Koučing a mentoring vo verejnej správe

2. Nastavíme procesy vzdelávania vo Vašej firme

Máte firmu a uvažujete ako efektívne nastaviť rozvoj a vzdelávanie svojich zamestnancov?  My Vám môžeme pomôcť v nasledovných oblastiach:

  • Základy firemného vzdelávania, ako veľa naučiť a napredovať. Ide o nastavenie systému vzdelávania a rozvoja vlastných zamestnancov.
  • Ako vhodne nastaviť mentoring, a čo to vlastne je?
  • Nastavenie adaptácie nových zamestnancov, ako vytvoriť systém pracovnej a sociálnej adaptácie tak, aby zamestnanci neutekali inam.
  • Analýza a identifikácia vzdelávacích potrieb podniku. Aby ste vzdelávali v tom, čo skutočne potrebujete.
  • Rozvoj interných lektorov. Máte vlastných šikovných ľudí a chcete aby sa z nich stali lektori, ktorí povedú ďalších kolegov? My ich naučíme, ako na to. Ako komunikovať a ako učiť efektívne.
  • Inovatívne spôsoby vzdelávania na pracovisku  - on the job, aby vzdelávanie nebola nuda.
  • Koučing vo vzdelávaní. 

Rozvíjajte svoju firmu zvnútra a my Vám pomôžeme, ako na to. Vyskladajte si vlastné plnohodnotné vzdelávanie.

Kontakt: PaedDr. Marian Majzlík, PhD., 0908558306, marianmajzlik@gmail.com


Kontaktujte nás

Vaše osobní údaje budou použity pouze pro účely vyřešení vašeho dotazu.